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ISO9001
ISO9001:企业实施ISO9000认证体系的一般步骤
· 企业原有质量体系识别、诊断;
· 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;
· 制订目标及激励措施;
· 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
· ISO9001标准知识培训;
· 质量体系文件编写(立法);
· 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
· 内审员接受训练;
· 若干次内部质量体系审核;
· 在内审基础上的管理者评审;
· 质量管理体系完善和改进;
· 申请认证。  
企业在推行ISO9000之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。 企业经过若干次内审并逐步纠正后,若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求(具体体现为内审所发现的不符合项较少时),便可申请外部认证。 


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